Kako si lahko drugačen in daš svojemu uporabniku vtis, da te dejansko skrbi zanj.

“Hey there!

We noticed that it’s been a while since you’ve visited us at TypeSpeed! We miss you!
You should come on back and have some fun typing.

Can’t wait to see you back at TypeSpeed!
-The TypeSpeed Team.

p.s. We heard that some people were having trouble receiving their confirmation emails after they signed up. This problem has now been solved! “

Sledi poročilo s FOWD (Future of web design) konference s spletnih uric. Vse skupaj bo šlo kar po bulletih, plain&simple:

Patrick McNeal, Design Meltdown

• Predaval o inspiraciji, viri inspiracije so direktni (revije, knjige, strani, letaki) in indirektni.
• Ko designer išče inspiracijo, naj jo išče na čimvečih koncih, naj poskusi čim več možnih perspektiv, naj ne dela by the book, naj bo predrzen
• Trendi gredo v smeri veliko belega prostora
• Po njegovem bo v prihodnosti prišlo do širših spletnih strani (širši monitorji)

Andy Clarke

• Design ni samo tisto, kar vidimo, izpostavila sta model ledene gor, pomen front
• Designer mora predvidevati aktivnosti na strani
• Design ni več toliko pomemben, pomembne so aplikacije zadaj in uporabniška izkušnja sama po sebi
• Genious design: uporabnik oceni design in od uporabnika je odvisno, ali bo design živel
• Design je samo smetana na vrhu kave

Andy Budd, Clearleft

• Primerjava uporabniške izkušnje na webu z obiskom hotel (check-in, prideš v sobo…)
• Prvi vtis šteje
• Če je storitev pozorna do uporabnika (personalizacija, customizacija), je vse v redu - service design
• Naj bo interakcija - če se nekaj na strani dolgo izvaja, naj stran medtem uporabnika zabava
• Vsak, ki skrbi za user experience na webu, mora poskrbeti za popolno doživetje

Larisa Meek

12 enostavnih checkpointov za project managerje v web produkciji:

1. Bodi prijatelj s strankami
2. Postavljajte veliko vprašanj svojim strankam
3. Uporabljaj wireframing
4. Postavljaj še več vprašanj
5. Pogovarjaj se o designu znotraj web oddelka
6. En designer je dovolj - ko jih več naredi predlog, izberi enega in
7. Predstavi zadevo brskalniku
8. Prototip, če je potreben
9. Prosi stranko za povratno informacijo a ne delaj preveč revizij - na eni točki rečeš that’s it
10. Imej zaupanje v svoje delo
11. Čas bo povedal - naročniki v slošnem niso smart
12. Bodi pozitiven

Elliot Jay Stocks, Carsonified

• Išči ideje, kjerkoli - knjige, časopisi
• Tisto, kar deluje v tisku, bo tudi na webu
• Poudarek na tipografiji, pri designu moraš tako velik poudarek dati na tipografijo, glede na to, da je v designu tekst

John Hicks

• O procesu web produkcije - od designa do weba
• Ne sekiraj se, če stvari ne delajo dobro v crappy browserju, uporabnik zato ne bo migriral na Firefox :)

Daniel Burka, Digg, Pownce

• Grad - prikolica - grad iz prikolic
• Low / high design
• Prestižen design ni nujno tudi funkcionalen
• Pri gradnji websita naj bo design simple in naj se potem dodajajo nove stvari
• Scalability - predvidevaj, kako velik bo site

Simpl. Imaš kul web service / stran / portal itd. Imaš profil na Facebooku. Narediš page za svoj service. Svoj service polinkaš allover po profilu. Dodaš za prijatelje nekaj ljudi iz pripadajočega foha. Čakaš. Če je service kul, ti pošljejo privatno sporočilo in se hočejo dobiti s tabo, da bi “šli čez stvari”.

Bolj konkretno? Stay tuned.

Uvod - o seminarskih nalogah

Med študijem študenti ponavadi napišejo veliko seminarskih nalog. Vsaj na EF ali FDV. Kako je drugje, nimam relevantnih informacij. Toda, ali te seminarske naloge prinašajo kakšno dodano vrednost?

Po lastnih izkušnjah in izkušnjah svojih kolegov večina seminarskih nalog ni plod dejanske raziskave obravnavanega problema oz. teme seminarske naloge, pač pa bolj ali manj posrečena kombinacija uporabe enega od spletnih iskalnikov in kombinacije tipk ctrl+c ter ctrl+v. Priznam, v kar nekaj seminarskih nalogah je bil najbolj avtorski del naloge moje ime. Verjetno se je tu smortno vprašati, zakaj študenti to počnemo. Kar se mene tiče, je odgovor, da bodisi zato, ker si primoran obravnavati določeno temo, ki te ne zanima in greš čez to po liniji najmanjšega odpora ali pa ti preprosto zmanjka časa in je zgoraj opisana metoda najhitrejša.

V slovenskem šolskem sistemu je nekaj gnilega

Če omenim še to, da če v večini primerov profesorji seminarskih nalog sploh ne preberejo in jih ocenijo na podlagi pravilnosti citiranja virov in podnaslavljanja grafik in tabel, kar seveda vzame veliko manj časa (ok, razumem, red mora bit, ampak v podjetjih je ponavadi bolj pomembna vsebina in ne to, koliko mm od dna strani stoji številka strani) ali da tvojo seminarsko ocenijo z manj točkami, ker si ubral malce drugačen koncept in poskušal narediti nekaj novega in izvirnega, te ponavadi mine, da bi v seminarsko vložil trohico več truda, kot po (ponovno) zgoraj opisani metodi. Prav tako pa je najbolj zabavno, ko študent enako seminarsko lahko odda pri več predmetih naenkrat ali pa pri istem profesorju odda seminarsko, ki jo je bral že lani, in je nato celo bolje ocenjena. Go figure. Še eden od dokazov, da s slovenskim šolskim sistemom nekaj ni najbolj v redu.

Bistvo

Gremo k bistvu. Dva tedna nazaj sem naredil seminarsko nalogo pri predmetu Organiziranje in odločanje. Šlo je o tem, kako v podjetju vedeti, kaj nekdo ve, kako ustvarjati in deliti znanje v organizacijah in kako ustvarjati network v podjetju. Predmet, ki ni nič posebnega, večino stvari sem slišal že v prejšnjih treh letih, vendar mi je vseeno všeč zaradi skuliranega in fleksibilnega asistenta (kaj dela nosilec predmeta, mi ni znano). Tu smo si temo lahko celo izbrali in to je bila moja prva in edina izbira, saj me to področje zelo zanima tudi v poslovnem smislu. Čas je letel in bila je že nedelja, v ponedeljek pa oddaja in predstavitev seminarske. Virov na spletu na to temo v slovenskem jeziku praktično ni bilo. Deloma me je rešil Blaž Kos s svojim blogom (hvala, Blaž:). Drugega kot prebrati obvezni članek in se nato dejansko lotiti pisanja, mi ni preostalo. Vendar glede na to, da sem že prej nekaj ustvaril na tem področju in da mi je bilo vse skupaj dokaj domače, ni bilo problema. Tako je bilo 20 strani dokaj hitro spisanih in najbrž sem večino časa porabil za predstavitev, ko sem izbiral barve in ikone v predstavitvi. Ob 3h zjutraj sem zadovoljen zaspal.

Dejansko bistvo in nauk zgodbe

Predstavitev je šla ok, pedagog se je zdel zadovoljen, meni je bil izdelek tudi všeč. Kar pa je tu dejansko bistveno, je to, da sem nato poslal seminarsko nalogo (sicer zgolj zaradi sorodnosti dejavnosti in teme seminarske) dvema kolegoma, uspešnima slovenskima podjetnikoma in direktorjema svojih podjetij. Rezultat obeh dejanj je bilo povabilo na razgovor o zaposlitvi oz. poslovnem sodelovanju.

Kaj se je oz. se bo iz tega izcimilo, v tem trenutku niti ni relevatno, pač je pomembno to, da študent s seminarsko nalogo pokaže strokovno znanje in poglobljeno zanimanje za določeno področje. Torej to, za kar podjetja najemajo delovno silo. Seminarska naloga je tu torej končno (po 3,5 letih študija) dosegla svoj namen.

Priporočilo študentom in vsem ostalim, ki iščete zaposlitev: izberite svojo najboljšo (relevantno) seminarsko nalogo (ki ste jo izjemoma sami napisali) in jo bodisi pošljite na podjetje, v katerem se želite zaposliti, kot prilogo svojemu CVju ali pa jo prinesite s sabo na razgovor o zaposlitvi ali pa celo pred razgovorom za zaposlitev to seminarsko nalašč napišite in zblefirajte, da ste to enkrat napisali na faksu.

Tu si lahko naložite omenjeno seminarsko nalogo. Če se kdaj znajdete s podobno temo svoje seminarske, naredite, kar bi naredil tudi sam ;)

Če z majhnim opletaš, malo dobiš. Gregor Cuzak, Itivi

Danes popoldne sem gledal serijo Only fools and horses. Briljanten angleški humor. Je bila pa v tem delu na koncu dobra scena in za njo nauk, ki sledi.

Delboy in Boycie sta igrala poker. Delboy je razdelil karte. Boycie je videl, da ima slabe karte, zato je spretno povlekel iz rokava dva para kraljev in se nato spustil v divje dvigovanje stave z Delboyem. Delboy je zastavil vse, kar je imel in kar so imeli njegovi prijatelji in vztrajno trdil, da Boycie blefira. Ob trenutku resnice je Boycie odkril karte, dal na mizo dva para kraljev in videti je bilo, da je Delboy izgubil vse, kar je zastavil. Nato pa je rekel, da ima samo dva para…dva para asov. Seveda je zmagal in Boycieju vse pobral.

Boycie: “Kje si dobil dva para asov?”

Delboy: “Tam kot ti!”

Boycie: “Kako si vedel, da blefiram?”

Delboy: “Ker to niso bile karte, ki sem ti jih razdelil.”

Nauk: Moč informacij, ljudje, moč informacij.